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售电云李庆奎：建设天下一流 党建事情助力
- 时间：2012-07-11
- 泉源：
888集团6008（泉源：《国企·党建专刊》 作者：不详）
7月5日出书的《国企·党建专刊》杂志在“高端访谈”栏目揭晓了对华电集团公司党组书记李庆奎的专访文章——《建设天下一流 党建事情助力》。文章从推动国有企业优势转化、融入中心引领生长、坚持党的先进性和贞洁性、增强下层组织建设四个方面，系统叙述了集团公司以党建事情增进天下一流企业建设的主要做法和基本履历。全文如下：
编者按
国有企业党组织具有科学的理论武装和价值追求、具有健全的组织系统和事情机制、严正的组织纪律和优良作风、顽强的党员群体和坚实的群众基础。这是中国国有企业奇异的政治优势。怎样充分验展国有企业党组织的这些优势，是诸多企业都在探索的问题。中国华电集团公司党组织坚持“融入中心，引领生长”的思绪，将党的政治优势转化为科学生长优势，走出了一条“以党建事情促建设天下一流”的新路子。本刊记者就此问题专访了中国华电集团公司（以下简称“中国华电”）党组书记、副总司理李庆奎。
建设天下一流 党建事情助力
访中国华电集团公司党组书记、副总司理李庆奎
五个转化，尽显政治优势
记者：用科学理论指导是党的一大优势，怎样把这一优势转化为科学生长的指导力 ？
李庆奎：把党的头脑理论优势转化为科学生长的指导力，就是要把头脑理论建设放在党建事情的首位，坚韧不拔地用中国特色社会主义理论系统武装党员干部头脑；切实把学习作为党组织建设的主要特征、党组织活动的主要内容和提高战斗力的主要途径，提高党员干部运用科学理论刷新主观天下和客观天下能力；深入开展社会主义焦点价值系统学习教育，把党的理想信心融入企业使命和愿景之中，把民族精神、时代精神和社会主义荣辱观融入企业精神和价值追求之中，使之成为全体员工的行动指南和品德准则。
记者：严密的组织系统和科学的运行机制，是党的又一优势。怎样推动这一优势向企业竞争优势转化 ？
李庆奎：中国华电主要把党的组织事情优势转化为科学生长的推动力。近年来，中国华电起劲探索党组织焦点作用的实现形式，建设党组织与公司治理结构职责明确、有机融合、运转协调的中国特色现代国有企业制度；起劲探索党组织加入重大问题决议的体制机制，凭证民主集中制原则，通过一定的决议程序使党组织的主张和意图在企业重大决议、主要人事任免、涉及职工群众亲自利益的重大问题决议中获得体现；起劲探索党组织主导用人的有用途径和步伐，把坚持党管干部、党管人才原则与董事会依法选择谋划管理者以及谋划管理者依法行使用人权相团结，把组织考察推荐与市场化选聘谋划管理者相团结，切实增强企业的向导力和人才竞争力。
记者：党员是时代的先锋，企业的主干怎样增强党员步队的执行力 ？
李庆奎：中国华电起劲推动党员步队优势向科学生长执行力转化。一直增强党员头脑教育和营业培训，起劲把党员作育成生产谋划的能手、立异创业的模范、提高效益的尖兵，做到主要岗位有党员、主要主干是党员、要害时刻见党员；把解决刷新生长中的难题作为党的活动的重点，通过党员责任区、党员先锋岗、党员品牌工程、党员攻关项目等有用载体，为党员施展作用搭建平台；鼎力大举开展争创“四强”党组织、争做“四优”共产党员活动，有用引发党员施展先锋模范作用的起劲性和自动性，成为先进生产力的增进者、先进文化的提倡者和群众利益的维护者。
记者：党组织有严酷的纪律，怎样施展党的纪律在科学生长中的作用 ？
李庆奎：我们注重把党的纪律作风优势转化为科学生长的控制力。以完善惩办和预防糜烂系统为重点，周全落实党风廉政建设责任制，切实管住人、管住权、管住钱。树立“大监视”事情理念，探索建设监视联席聚会制度，施展组织人事、纪检监察、监事会、审计和执法等部分的整体协力；突出抓好《中国共产党党员向导干部清廉从政若干准则》和《国有企业向导职员清廉从业若干划定》的学习贯彻，从严教育、从严要求、从严管理、从严监视；以完善制度和强化制度执行力为基础，以效能监察为平台，牢牢围绕企业生产运营的全历程、人财物等全要素、主要领域和要害环节等全方位开展监视，增强对企业向导职员行使权力的监视约束。
记者：群众蹊径是党的基础事情蹊径，与群众细密联系是党的优势。怎样推动这一优势向科学生长优势的转化 ？
李庆奎：中国华电充分验展群众事情的特点和优势，向导和支持工会、共青团等群众组织遵照执法和各自章程创立性地开展事情，凝心聚力，引发活力，把党的群众事情优势转化为科学生长的凝聚力。坚持和完善职代会、一律协商和整体条约、厂务果真等制度，包管员工对企业管理决议的知情权、加入权、监视权；健全向导干部联系点、党员联系和服务群众、结对帮扶难题群众等制度，起劲解决员工生爆发涯中最迫切的现实难题和问题，把各项群众事情落到实处。
三个融入 四项引领
记者：党建事情要融入中心，怎样融入中心 ？其路径有哪些 ？
李庆奎：就中国华电来说，“融入中心”主要体现为“三个融入”。
一是融入体制机制。在集团总部层面建设董事监事管理协调小组，在下层企业层面，凭证中央有关划定和公司法要求，党委委员通过法定程序进入董事会、监事会和司理班子，董事会、监事会和司理班子中的党员遵照有关划定进入党委会。这是构建中国特色现代企业制度的组织基础。在集团公司控股企业中，基本做到党委委员进入董事会，纪委书记或工会主席进入监事会。
二是融入管理链条。以“两个纳入”增进管理责任相融，即把党建事情纳入企业管理、纳入干部业绩审核。制订实验了《关于建设健全分支机构党组（党委）、企业党委抓下层党建事情责任制的意见》，坚持逐级明确责任，主要向导亲自抓，一级抓一级，层层抓落实� ？沽苏础八那俊钡匙橹⒄觥八挠拧惫膊吃被疃�，制订了《中国华电集团公司“四强”党组织、“四优”共产党员考评细则》，使各级党组织在事情中有了基本的质量和目的“参照系”。
三是融入价值创立。充分验展党组织和党员作用，一连创立经济价值、社会价值和人文价值，在抗震救灾、抗冰保电、援疆援藏以及扶贫攻坚等重大急难险重使命中，切实推行了国有企业的经济、政治、社会、文化责任。
记者：党建融入中心事情目的在于施展引领和刊行动用，催生价值创立。“引领”体现在哪些方面 ？
李庆奎：引领首先是“头脑引领”和“人才引领”。
在头脑引领方面。公司党组以创先争优活动为契机，鼎力大举推进学习型党组织建设，团结公司刷新生长实践，实验“行动学习”工程，深入系统地学习中国特色社会主义理论系统、国家“十二五”妄想和能源工业政策，贯彻中央企业“一大目的、五大战略、三大包管”总体生长思绪，提出了“创立可一连价值”主要理念和“四个有利于”事情原则，在公司系统形成了推进科学生长的配合理想、统一意志和行动指南。
在人才引领方面。我们充分验展党员的树模刊行动用，组织党员举行允许践诺，互比互看；普遍开展共产党员先锋队、树模岗和职工素质提升、手艺交锋活动，有用引发了党员干部职工做事创业的热情。同时，坚持党管人才原则，增强高端化引进、市场化刷新、职业化塑造、年轻化作育，周全实验“十二五”人才妄想，增强“三支人才步队”建设，打造“五大人才集群”，实验后备干部“70、80工程”，重点作育领武士才，周全打造优异步队，为推进企业科学生长提供了顽强的人才支持。
记者：不但在头脑和人才方面，党建在公司文化立异、党员树模发动等方面，也要起引领作用 ？
李庆奎：是的。公司党组把文化立异厘革作为转变生长方法、推进科学生长的内生动力，深入开展了以“价值头脑”为主题的企业文化立异活动，以高度的文化自觉、文化自信、文化自强推进文化立异厘革，着力塑造一流文化建设一流企业。确立了“创立更大的经济、社会、人文价值”的公司使命，“自强求变、厚德求进”的公司精神和“诚信、求真、协调、立异”的焦点价值观，形成了“创立可一连价值”的配合价值取向，并融汇于战略、体现于制度、贯串于管理，成为决议、建设、生产、谋划等企业行为的基本指南。鼎力大举营造勉励立异、尊重创立的文化情形，激活企业管理立异动力，引发干部职工立异热情，形成了凝心聚力共推科学生长的生动时势。
我们还注重施展党员的树模刊行动用，为此实验了“典范树模”工程，以先进水平对标管理，以典范引路引发创争动力。通过组织赴华润集团和大庆油田等企业学习调研、举行先进企业履历报告会等形式，对标学习先进企业管理履历，形成“学先进、找差别、强管理”的优异气氛。在普遍深入学习中央宣传的先进典范的同时，增强公司内部先进典范的选树和推广，选树涵盖标杆企业、先进下层党组织、优异事情案例、先进小我私家等方面13个创先争优先进典范，相继组织召开工程管理、星级企业建设和学习型党组织建设3个创先争优先进典范现场履历交流会。从“出履历、出效益”方面施展先进典范对企业事情的孝顺度，从“可一连、可复制”方面总结提炼先进典范乐成的模式和机制，增强宣传推广，扩大借鉴应用。“典范树模”工程鼎力大举宣传可信、可敬、可学的先进典范，鼎力大举弘扬先进精神、争创一流业绩的时代精神和优异品质，以先进精神教育人、激励人、作育人、塑造人，形成了学习先进、重视先进、争领先进的优异民俗，增进了各项事情水平的提升。
始终坚持党的先进性和贞洁性
记者：坚持先进性和贞洁性是对共产党的基础要求，您以为在坚持党的先进性贞洁性方面应坚持哪些原则 ？
李庆奎：首先把头脑政治上的先进性贞洁性放在首位。强化理论武装和党性磨炼，使宽大党员干部在大是大非问题上态度坚定、旌旗鲜明，始终同党中央和公司党组坚持高度一致。坚持国有企业的社会主义偏向，坚定搞好国有企业的信心和刻意。绝不摇动地坚持马克思主义在意识形态领域指导职位，认真贯彻社会主义焦点价值系统要求。
其次始终坚持创先争优价值追求，把党的先进性贞洁性要求转化为党组织和党员干部自觉遵守的行为准则。创先争优是一项没有止境的课题。要着重修设好向导干步队伍，在一连创先争优建设天下一流企业中爆发主要的树模影响和效应。夯实组织基础创先争优，把下层组织建设作为增强党的先进性和贞洁性建设的基础工程，持之以恒，常抓不懈。着眼于企业情形转变和未来生长，把创先争优作为理念融入头脑、作为动力融入事情、作为追求融入人生，强化基础创先进，对标一流争优异。
记者：在坚持党的先进性和贞洁性方面，中国华电党组提出了哪些要求 ？
李庆奎：我们要求始终以引领科学生长为己任，把坚持先进性贞洁性的要求体现在引领科学生长上。始终贯彻执行实事求是头脑蹊径，深刻明确实事求是的科学寄义和精神实质，始终按实事求是的要求服务，使企业治理看法、生长战略、事情思绪切合科学生长观的基本要求，指导干部职工坚定不移地走科学生长之路。掌握国家经济时势和能源生长纪律，推动头脑解放、推进战略转型，一连创立更大的经济价值、社会价值、人文价值，增进先进文化向先进生产力转化。
记者：详细到下层党组织来说，该怎么做 ？
李庆奎：下层党组织要始终坚持和践行群众蹊径，从牢靠党的阶级基础和群众基础上增强先进性贞洁性建设。认真推行中央企业的经济、政治、社会、文化责任，起劲做到与经济社会生长要求相顺应，与宽大人民群众期盼相切合。牢靠树立群众看法，坚持群众蹊径，以干部的“辛勤指数”提升职工群众的“幸福指数”。坚持尊重人、�；と撕退茉烊说挠谢骋�，顺应宽大干部职工精神文化需求，强化人文眷注，使职工在起劲追求小我私家幸福生涯的同时，自觉为建设幸�；绻毕撞胖�，实现全体职工共建共享。
要鼎力大举弘扬艰辛斗争优良作风，从完善制度及事情机制上增强先进性贞洁性建设。注重制度机制在作风建设中的根天性作用，坚持党要管党、从严治党，用制度管权管事管人，细化完善制度，严酷制度落实，形成党组织和党员自我净化、自我完善、自我刷新、自我提高的良性机制，增强弘扬优良作风的自觉性和自动性。坚持求真务实，敢于继续，摸清现真相形，摸清晰影响建设天下一流的突出问题，遇到矛盾敢于“亮剑”自告奋勇，泛起问题勇于继续自动解决。
“下层组织建设年”唱响“建设天下一流”序曲
记者：今年是中央确定的“下层组织建设年”，中国华电在增强下层党组织建设方面有什么主要行动 ？
李庆奎：强化下层组织和向导班子建设，是事业的基本、活力的源头。我们着重从三方面着手增强下层组织建设。
一是牢靠下层组织。凭证中组部和国资委党委安排，我们将在视察摸底、分类定级的基础上，凭证“抓笼罩、建组织”的要求，周全落实《下层党委事情条例》和《下层党支部事情条例》，完善规章制度，强化执行落实。普遍开展建设“下层党建树模点”活动，选树先进标杆，推广乐成履历，推动公司系统党建事情一直上台阶。
二是推进下层党建事情立异。以“行动学习”工程为抓手，立异推动学习型党组织建设，以学习力提升决议力和执行力。周全推进党建信息化，实现党建事情流程再造，增进效率提升。鼎力大举推进党建标准化，凭证“一连刷新”这一质量管理的精髓，对现有的制度、划定、流程资源，举行系统梳理、整合、优化，建设适合本单位现实的党建标准系统，实现党建事情与企业管理的合拍共振。
三是建设创先争优长效机制。坚持把党的先进性建设作为永恒课题和基础使命，完善党员挂牌上岗、果真允许等制度，指导宽大党员言出必行、有诺必践。抓好创先争优活动实践效果、理论效果、制度效果的转化运用，建设创先争优经�；⑵毡榛⑾虏慊某ばЩ�。坚持党员争优异发动群众提素质，指导干步队伍和人才步队在创先争优实践中实现自我价值。
记者：近几年，中国华电通过抓党建打基础促生长，主要取得了哪些效果 ？
李庆奎：作为中央主干企业，中国华电担负着主要的能源供应使命，关系到经济生长和社会稳固。公司始终把党的建设作为推行央企责任、推动科学生长的主要基础和顽强包管，全力加以推进。
最主要的是实现了以头脑解放引领企业科学生长。公司党组驻足现实学习实践科学生长观，推动头脑解放、看法更新。针对2008年受国际金融�；兔杭垤跋炜魉�68.6亿元的严肃考研，2009年头开展了“跳出华电看华电、科学生长上水平”大讨论活动，以科学生长观审阅以往履历得失、研究未来生长偏向，着力破除“规模头脑”定势，告竣了树立“价值头脑”、“创立可一连价值”理念的共识，确立了“转方法、调结构、推立异、提效益”的事情思绪和“抓班子、带步队、推生长、促协调”的党建事情总体要求，明确了建设一流能源集团、四大工业板块协调生长的转型偏向。在此基础上，制订了《2009～2013年生长纲要》，自2009年起开展了为期三年的“管理立异”活动。随后，我们提出了“打造价值华电、绿色华电、立异华电、幸�；�，建设具有国际竞争力的天下一流能源集团”的生长愿景，有用地统一了干部职工的头脑和熟悉。全员创先争优、开源节约、节能挖潜、管理立异，着力增进“管理效益双提升”。2009年到2011年底，公司投产清洁能源凌驾1000万千瓦，控股煤矿产量从零起步增添至2260万吨，金融、工程手艺板块生长迅速，供电煤耗从340.4克/千瓦时降低到321.1克/千瓦时，抵达偕行业上游水平，公司生长态势整体转折向好。在外部情形与2008年相当的情形下，2011年发电板块减亏至-45.8亿元；依赖其他工业的增补，公司实现了整体盈利。这样一个时势，没有理论武装、意志统一、组织包管，是不可能抵达的。
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