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县级供电企业信息化：建设电网信息一体化平台

  • 时间：2013-04-17
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　　888集团6008（泉源：《环球市场信息导报》　作者：牛金江）

　　多年来，县级供电企业加大了对企业信息化投入力度，在企业的综合管理方面信息化施展的主导作用越来越主要。各个原先自力的系统应该整合到统一的ERP系统平台，使得企业能够充分享受信息化建设的效果，才华进一步增进企业综合管理水平的提升。

　　早在上世纪90年月末期，山东所属县供电企业就使用电力专用通讯网络，和市一级供电企业建设下场域网信息网，其时的功效仅限于文档的转达;厥后，县供电企业使用农村电网建设刷新的契机，将企业属变电站通讯光缆架设到位，和各个变电站实现了光通讯，将变电站实时信号转达到调理主站，实现了调理自动化;同步装置了 Louts5.0办公自动化软件并实现了和市供电企业联网，功效从简朴的文件转达升级为行政公牍的批转;同时，使用企业的局域网络的拓宽功效，适度的对网略应用举行了开发，好比公牍检索、标准化检索等。本世纪初，同样使用企业的局域网络，山东县供电企业生产MIS和营销MIS系统逐步上线，可以将生产、运行调理、磨练、施工、验收等子流程所有纳入信息化管理，并实验了远程抄表和小无线抄表试点;财务MIS和人事MIS系统等陆续上线运行。

　　2010年，国家电网公司将原有的生产MIS、营销MIS、人事MIS予以整合集中ERP系统，选定多家公司划分认真完成原有营业流程调研、未来营业流程提要和详细设计、ERP软件的设置和客户化事情，现已经上线试运行。

　　通过建设包括生产管理、电力营销、调试自动化、办公自动化、财力、人力资源等应用信息系统，县供电企业信息化建设上了一个新的台阶。可是，从企业的整体可一连生长来看，这些信息系统的作用是有限的，“多岛自动化”的误差还普遍保存。主要保存的问题，各个子系统不是统一软件供应商提供，不可阻止的在应用界面、操作习惯甚至是数据库式样上保存差别，导致新上一套子系统时，原系统的数据不可完整或者准确的导入，需要铺张大宗的人力物力和时间去纠错甚至是重新输入。其次是职工心态的问题，供电行业是一个相对守旧的行业，较量难接受新鲜事务，险些任何一个系统的应用，都是从高层甚至是上级供电公司的要求下举行的而不是职工自觉的管理要求，这就从系统的应用推广上造成了较大的难度;特殊是由于第一个问题的影响，鉴于保存大宗的重复性劳动，导致职工从心态上对信息化建设的抵制情绪增大。企业的落伍管理模式与信息化管理系统的先进管理理念相冲突，看法更新、企业营业流程重组的使命很是沉重。企业信息化是先进的管理头脑与现代信息手艺相团结的应用历程，信息化建设应成为推动企业管理厘革的契机。接纳信息手艺举行企业管理，一定要使企业一些管理模式举行刷新，这是一个很是现实又无法回避的问题�？銮�，县级供电企业还普遍保存一些管理误差和误差，有的管理职员在自己从事的岗位上，会居心回避一些信息手艺手段的使用，有的希望“难堪糊涂”，有的不肯提高“透明度”。

　　关于县供电企业而言，近几年来企业的生长不但仅得益于县域经济的快速生长，也得益于现代化信息手艺的推广应用。在国网公司推进“三集五大”事情这个信息生长的新的“拐点”上，县级供电企业应充分熟悉到信息化生长的纪律，掌握信息化生长的机缘，充分重视数据的管理，树立规范意识、生长意识、服务意识，为构建现代化的营销管理系统提供强盛的基础性支持。信息化建设是凭证对信息的需求和信息手艺的生长而一直深化的动态历程，随着国网公司“SG186”工程的推进，以后县级供电企业只有科学的看清形势，捉住新一轮的生长机缘，起劲推进信息化的建设，详细应注重如下几点：

　　1、整合现有系统，实现生产实时信息与管理信息的集成，建设电网信息一体化平台。

　　信息化建设既是阶段性工程又是一种恒久行为，看待信息化建设要有久远眼光，动态地思量和评价信息化建设问题，不可只看到眼前利益，急于求成�？此萍蚱拥氖萁涣骱托畔⒐蚕�，由于没有统一的信息平台，势必形成企业信息化生长的瓶颈。县级供电企业以后的重点事情是整合、集成现有的各子信息系统，搭建统一的运行平台，规范、整理、合并种种基础数据，逐步建设集中、统一、开放式中心数据库，实现各信息系统的无缝毗连。通过�？榛杓仆纺�，在主�？橹性ち糁种直曜冀涌�，随时凭证营业生长的需要举行系统对接，最洪流平提高事情效率、规范管理、降低运营本钱、提高服务质量，为管理和决议提供实时、准确的信息服务和手艺手段。

　　2、运用现代网络手艺，构建手艺先进、稳固可靠的信息化通道。

　　从省、市网到县网点，县网节点的数目是一个大幅度增添的趋势，在各个节点管理资源的安排由上而下逐渐镌汰，这种资源的冲突必需在网络系统自己实现上获得缓解。对县级供电企业网络来讲，网络整体稳固性要求很是高，网络应该提供多种冗余备份的方法，确保营业的一连。在县局网络平台搭建好之后，这要思量到未来系统的扩展性。因此，信息网络建设必需坚持统一妄想、分步实验、节位高效、少走弯路的蹊径，开创具有自己特色的生长之路。

　　3、增强手艺和应用培训，是生长县级供电企业信息化建设的基础包管。

　　管理信息系统的生命力很洪流平上取决于应用。一方面，要增强应用培训，调动企业员工使用盘算机的起劲性;另一方面，管理信息系统并非一成稳固，而是要随着管理模式、管理要领的转变而转变。因此，还必需增强作育企业内部员工对信息系统的维护及二次开发的能力，除了须要的审核机制，还要建设激励机制，增强内部培训，营造学习气氛。

　　4、增强信息制度和信息化清静建设，为县级供电企业信息化的建设提供基础包管。

　　县级供电企业需从物理清静、网络清静、应用清静、硬件清静、软件清静、数据与文档清静、清静运行管理，多方面建设全局规模内的信息清静手艺系统。建设和完善县局信息网络出口和接入清静检测系统，提高网络监控能力;确保县级公司信息资源不受损害，信息系统清静高效运行。

　　县级供电企业的信息化建设是一项重大的系统工程，只有通过构建统一的信息化基础平台，安排企业一体化应用系统，才华顺应县域经济生长，知足人民群众对电力的需要，才华提高企业的焦点竞争力，才华信步于未来的信息化生长之路，并以信息化发动企业内部管理机制的刷新，实现机制立异、管理立异、手艺立异，起劲施展信息化对企业可一连生长的支持作用。




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