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888集团6008动态

服务电网财务信息化工程建设

  • 时间：2012-01-06
  • 泉源：国家电网报

     泉源：国家电网报

                                 ——888集团6008构建一体化财务信息平台事情侧记

    2011年是国家电网公司实验“十二五”妄想的第一年 ，也是SG-ERP信息系统的周全启动年。作为电力行业信息化解决计划提供商 ，888集团6008凭证国家电网公司一体化集团企业级信息系统的建设要求 ，围绕“讲集成、讲应用、讲实效”的目的 ，构建了一体化财务信息事情平台 ，基本实现了报表实时天生、流程实时管控、财务与营业实时联动、危害实时监控功效 ，决议支持能力显著提升 ，有力支持了财务集约化深化应用。

　 财务信息化生长大致要履历三个阶段 ，一是财务集约化信息系统的基础建设阶段；二是实现平台建设阶段；三是实现价值提升阶段。现在 ，国家电网公司已经步入平台建设阶段 ，需要将财务集约化信息系统适用化、常态化 ，推进财务营业一体化融合。阻止2011年12月 ，888集团6008和国家电网公司召开事情相同协调聚会凌驾200次 ，专项培训凌驾35000人。

　　实现财务管理标准化及高效化。一方面 ，国家电网公司通过对财务组织架构、税率、税项、预算科目、允许项目等的集中管控 ，深化了应用财务主数据管理；通过强化会计政策集中管控 ，实现了会计政策的固化和非固化两种模式；制订包括202个流程的标准化流程手册 ，构建标准流程管控框架系统；通过完成金融和工业单位组织机构、会计科目、会计政策、预算科目等11类财务主数据的安排应用 ，统一了金融和工业单位的财务标准。另一方面 ，完成了19家网省公司的员工报销�？榈陌才拧⒉馐浴⑸舷哂τ眉爸С质虑� ，并进一步完成财务管控和财务管控巡检调优事情 ，进一步提升了财务管理的稳固性和适用性。

　　在做实会计集中核算方面 ，国家电网公司在2010年起源实现“一键式”报表的基础上 ，深入应用会计集中核算 ，完善跨单位营业流程规范 ，扩展完善协同抵消系统 ，月均对账率提升15%以上；51家国家电网二级单位周全应用“一键式”报表功效天生财务快报 ，1~12月累计对账完成率达99%以上。888集团6008公司进一步优化了该报表系统功效 ，资助国家电网公司进一步实现了财务剖析和辅助决议的数据精益化、流程化、监控性 ，有用地提高了财务管理效率。

　　在深入应用资金集中管理与运作方面 ，国家电网公司通过对所有授权账户的在线监控 ，在线审批银行账户新增、销户 ，实现融资与月度现金流量预算联动。现在 ，共实现资金支付安排应用1635家 ，通过银财通道实现电子支付单位1388家；统一总部、分部、省公司及直属单位共51家单位的牢靠资产纪录信息标准。

　　在优化预算管理功效方面 ，国家电网公司基本建设一、二级预算编报系统 ，在实现年度和月度预算编报的基础上 ，进一步夯实预算编报的营业基础 ，重点突破预算控制与各营业系统的协同 ，完善项目预算、标准本钱管理功效 ，逐步实现预算体例与营业数据的有用衔接；完善预算测算模子和预控系统 ，实现预算体例、宣布、调解、执行控制和剖析的闭环管理。

　　在建设周全危害管理系统方面 ，国家电网公司共梳理在线审核规则276条并植入系统 ，组织各单位应用在线审核功效开展日�Ｉ蠛恕⒆ㄏ钌蠛� ，天生审核文档16万份；应用财务评价功效实现了每季度的同业对标 ，完玉成面危害管理系统试点应用。

　　为了早日打造集约柔性的一体化信息平台 ，提升现代化管理水平 ，国家电网公司立异性引入价值地图理念 ，888集团6008对11个财务管理领域各要害环节需求 ，提出了需求实现的要领及工具的框架性设计 ，团结国际成熟的辅助决议功效建设要领论 ，构建并优化了辅助决议支持系统及功效 ，通过系统妄想 ，明确营业设计与功效建设的团结方法、时间、职员配搭及里程碑 ，为辅助决议支持功效建设进度、效果的控制和评价提供了基础框架。

                




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