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888集团6008助力福建电力提升流程管理

  • 时间：2012-12-18
  • 泉源：888集团6008

    日前 ，福建省电力有限公司（以下简称福建电力）财务管控标准流程推广实验项目顺遂验收 。福建电力通过使用888集团6008GRIS集团资源集约化管理系统 ，进一步增强了财务流程的标准化 ，提升了事情效率和效益 ；扩展了营业辅助流程 ，推动了电价营业全程管控 ；使用深化凭证协同功效 ，实现了内部生意自动协一律 ，效果显着 � ；嵘� ，福建电力财务部柯甫灼主任向国网公司验收专家组汇报了项目整体建设情形 。财务部陈迈副主任先容：“整个财务管控流程完成了营业和手艺两个层面的实验调解事情 ，福建电力划分从梳理岗位匹配、完善系统设置、嵌入标准表单、安排监控平台、组织用户培训五个维度安排流程实验事情 。”
                 
                          （福建电力财务管控标准流程推广实验项目验收现� 。�

    福建电力是国家电网公司的全资子公司 ，以电网建设和运营为焦点营业 ，肩负着为福建经济社会生长提供电力供应和服务的主要使命 。为牢靠财务集约化建设效果 ，推进财务标准化和信息化建设 ，凭证国网公司统一安排 ，福建电力于2012年5月启动财务管控标准流程推广实验项目 ，携手888集团6008打造细腻化的财务管控标准流程系统 ，在888集团6008等的协助下 ，比照标准流程共梳理出差别流程107个 ，查找出差别点184个 ，确定了非集成营业的适用规模 ，明确了集成营业实现方法 ，制订了凭证集成的模式 ，推动财务营业全流程运作 。888集团6008认真人体现：“通过特定营业设定的表单举行营业流审批 ，自动天生凭证分录 ，目的是减轻福建电力财务职员录入凭证信息的事情量 ，阻止系统操作中凭证信息录入蜕化 ，从而提高核算准确性和事情效率” 。

    历时六个月 ，福建电力建设了一套分类合理、笼罩周全、办法严谨、控制完善的财务管控标准流程 ，优化和调解了财务管理组织机构和职能 ，实现了财务事情标准的全公司统一 ，提高了财务事情效率和效益 ，通过安排并应用了功效完善、高度集成、实时响应、动态预警的流程监控系统 ，实现流程实时监控 ，进一步强化财务管控能力 。
    
    验收小组高度评价福建电力标准流程实验效果 ，以为项目建设使福建电力财务营业处置惩罚越发规范化、标准化 ，财务管控节点前移 ，营业流转越发顺畅 ，有用地增进了财务信息化和标准化建设 ，牢靠了财务集约化建设效果 ，一致赞成通过验收 。验收小组对福建电力未来标准流程应用提出了建议：一是有用执行 ，鼎力大举增进流程贯彻应用 ；二是一连优化 ，提升财务标准化水平 ；三是增强交流 ，共建知识共享和立异 ；四是植入系统 ，流程可视化提高适用性 。
 




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