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售电云天华阳光苏维利：光伏业阵痛期须有巨头倒下
- 时间：2012-05-23
- 泉源：东方早报
888集团6008（泉源：东方早报 作者：不详）
自去年光伏行业泛起普遍亏损之后，光伏“严冬”何时能够已往便一直是业界体贴的话题 。
在接受记者专访时，天华阳光控股有限公司董事长苏维利称，这只是光伏的“阵痛期”，预计一年之内就会已往，而这一定陪同着对过剩产能的镌汰 。
关于上半年因担心德国进一步大幅度削减光伏津贴而泛起的抢装潮，苏维利以为其并没有一连性，同时上述抢装对改善光伏制造企业的利润率并无资助 。而日本虽然推出了全球最具吸引力的上网电价，可是中国组件企业要想在此获得驻足之地，也并禁止易 。
苏维利称，相比以德国为主的西欧市场，在下半年光伏企业应该越发注重新兴市场，尤其是南美市场 。“精彩的光照条件外加不低的电价，我们能够在2012年在智利以及巴西实现平价上网，无需政府津贴 。”
总部位于上海的天华阳光从事以光伏为焦点的可再生能源电力项目投融资与开发、手艺研发、工程设计、建设及运营管理 。其中欧洲（德国、捷克、希腊、保加利亚、西班牙、意大利、法国等）、亚洲（中国、日本）、北美（加拿大、美国）等全球各主要光伏市场拥有光伏电站项目与电站储备 。
日本无核时代利好光伏
记者：天华阳光对今年全球光伏市场有怎样的判断？
苏维利：我们以为今年有四大热门地区，划分是中国、日本、东欧、南美 。德国虽然上半年泛起了抢装潮，但整个欧洲的热门会移至东欧 。而南美的平价上网时代到来 。以巴西、智利为主，光伏组件的本钱、外地光照条件，以及外地的电价，已经支持了上述地区实现平价上网（用户端） 。我们今年应该能够在上述地区做出全球第一个平价上网项目 。注重，这不是离网系统，无需政府津贴，完全市场化售电，无需什么用户条约 。
虽然，从全球来看，尚有印度、南非、中东等，也很有潜力，但可能得等两年后才华够爆发 。
记者：日本最近推出了其光伏支持政策，其FIT津贴价钱（全量固定价钱收购制度）是全球最优的，不少之前没有在日本市场耕作过的海内光伏组件企业纷纷宣布进军日本电站开发，它们在日本市场能否获得乐成？
苏维利：日本现在的光伏上网电价是每度电42日元，有用期20年 。这是高于我们之前38-45日元每度电的预期 。凭证现在的汇率看，相当于每度电0.5美元 。这体现了日本政府对光伏的重视水平，虽然，也可以看作是日本光伏工业界对政府拥有重大的政策影响力 。中国的光伏电价低，虽然有众多的缘故原由，可是也从一个侧面看出，中国光伏工业对政府影响力一样平常 。另外，日本现在也确实缺电，5月初最先，日本就进入无核时代了，它的能源缺口在50GW（1GW=1000MW，1MW=1000KW），这也是光伏生长的主要推动力 。
记者：但日本市场似乎有自我循环的意味 。
苏维利：客观来说，日本是一个关闭的市场，它不缺钱，不缺手艺，不缺产品 。日本的商业情形、执法情形也是很是成熟的 。现在来看，中国的制造型企业在日本做得还不是很是理想，不管是收购模式，照旧设立销售分公司 。原来日本市场是津贴制的 。项目能不可拿到津贴，由一个评委会来定，评委会成员基本上是日本的大企业 。它不太支持中国的组件企业或者有中国配景的公司 。这次上网电价出台，没有这方面限制，对中国产品进入日本是有时机的 。问题是，谁买中国产品？日本的经济是寡头经济，好比三菱、三井、住友等等，这些商社又有银行，又有工业 。日本虽然有市场，但也基本控制在这些寡头手里，三井拿下项目，一定倾向于京瓷、夏普等日本组件产品 。
记者：你们将怎样开拓日本市� �？
苏维利：天华的价值在于，我们不是组件企业，我们的敌手是三井、住友 。我们经由5年的起劲，已经在日本市场塑造了自己的行业职位，我们是投资者，是业主，获得了日本业界以及政府的认可 。我们的生长战略就是使用这种优势，来做设置 。日本电价好，那么我们就在这里做IPP（自力发电事业），做电力运营商 。第二个是日本利率很低，不超3%，大大低于中国的融资本钱 。另外中国的产品在质量上跟日本差未几，可是价钱自制许多，因此电站经济性也好 。我们团结日本的资源、中国的工业，在日本做发电 。
记者：在日本营业举行怎样？
苏维利：现在我们在日本储备了700MW的项目，今年可能会开发其中的50-100MW 。明年开发的量还会更大 。我们的项目主要是地面电站 。屋顶电站难以积累重大的规模 。
德国抢装潮不可一连
记者：今年上半年德国泛起了抢装潮，这是否具有可一连性？
苏维利：抢装每年都有 。和往年差别，之前抢装赚钱，今年不是 。德国今年报出的价钱只是每瓦0.6欧元左右 。组件企业之以是还卖，是迫于无奈，银行的钱要还，机械要折旧，人为要发 。不生产，幸亏更多 。这种抢装，对企业生长倒运 。上半年的抢装着实只是知足了许多大型企业产能释放的需要 。下半年我们以为上述地区抢装的可一连性不强，企业要把眼光放到新兴市场去 。并且德国纵然继续抢装，价钱也执偾往下走，不可能是向上的 。
记者：为何这波抢装组件价钱没能泛起显着上扬？
苏维利：为什么企业不赚钱？由于投资者不让路 。现在组件价钱是降的，投资者的投资本钱是下降的，可是为了维持原有利润率，他们把压力继续向组件企业这边推，压价钱 。
投资者是最无邪的，有钱可以投电站，也可以投地产 。各人对投资有标准 。在德国的要求就是年化收益率至少要在7% 。津贴削减，运营商就向组件商施压 。
尚德巨亏在供应链上
记者：去年光伏行业陷入了全行业亏损，这对工业的生长会有怎样的影响？
苏维利：光伏行业现在的状态，对投资者来说着实是喜讯 。但中国的角度经常是集中在制造业，没有看到全行业 。
前几年，许多投资者是吃了亏的 。好比向组件企业下了订单，可是迟迟不到 。投资收益率是凭证时间来算的，我买了，你供应不了，到时间津贴下降，这个损失怎么算？这样的投资失败案例，在欧洲触目皆是 。现在情形是正相反，投资者很定心，供应链清静，完全可以算出来究竟能够赚几多 。由于供大于求，于是总是可以拿到货的，并且价钱是越来越低 。于是投资者越发敢于去投资电站 。
产能扩展后的相对过剩，对行业是好事情 。而对制造业而言，可能心理上受到了攻击 。有几个问题他们必需面临 。第一就是光伏的暴利时代竣事了，这也意味着资源市场的故事竣事了 。许多加入到中国光伏工业中的人与资源是投契的，不少就是想讲个故事，然后上市蓬勃 。当暴利期竣事，资源梦破灭 。于是许多人坐不住，他们不是想扎扎实实做工业的，是来投契的 。于是各人惊慌万分，许多玩资源的就不明确了 。作为制造业，就要顺应微利时代 。
第二，就是要明确现在不再是几小我私家，投资一个厂就能赚钱 。在光伏工业生长的早期，似乎有一个无限大的看法，什么人，只要进来就能赚钱，生产几多就能卖几多 。
前几年，光伏业的快速生长，惯坏了这些企业 。以2011年的报表为例，尚德、英利巨亏，主要亏在供应链上，投资硅料厂也罢，锁定硅料长单也罢，亏在了这方面 。这是由于他们没有精算，管理不到位 。企业应该做好自身定位，究竟应该做哪些环节，怎么去做 。许多企业现在都去做下游，我想说照旧定位要准 。不是说做制造业就活不了的问题，而是谁能活的问题 。现在的制造业只是阵痛，事后将有一个越发正常的市场情形 。
阵痛期不超一年
记者：预计阵痛期会有多长？
苏维利：阵痛不会凌驾一年 。不可仅仅是中小企业被镌汰出局，还必需得是有行业巨头倒下了，产能严重过剩的问题才华解决 。巨头倒下，一定会有，除非这个企业无限大 。无限大的寄义就是，它能获得无限量的资金 。现在有些光伏巨头欠债几十亿美元，欠债率靠近90%，有的凌驾100% 。这样的企业是否应该还具有融资能力？正常来说，银行应该是不敢给它们贷款了 。那就看它们手里的现金能够供它们撑多久了 。除非是有些人或者机构，无论怎样，就是要给这企业钱 。这已经逾越正常的商业逻辑了 。好比前段时间，合肥推出了许多优惠政策与三年无息贷款，给了三家大型光伏企业各几十亿，让它们在合肥建厂，扩产能 。无论以后它们能否在合肥做起来，可是拿到这笔钱，对这些企业就是有用的 。这些都是逾越正常商业逻辑的了 。
我希望现在这种市场态势再一连一段时间，这样才会给光伏制造业敲响警钟，才华让他们回归理性，思索焦点竞争力在哪 。
记者：是否担心光伏再次泛起热潮？
苏维利：我担心会，我怕海内好比发改委又出个文，一元的上网电价竣事，明年电价大幅削减到0.6元一度或者0.8元一度 。若是海内抢装潮泛起，这对中国光伏工业没有任何利益 。
粤公网安备 44049102496133号
