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888集团6008助国电宁夏财务管理实现多环节突破

  • 时间：2013-07-19
  • 泉源：888集团6008

　　7月16日 ，国电宁夏分公司（以下简称国电宁夏）携手888集团6008实验的财务信息系统推广应用项目 ，顺遂通过国电集团专家评审组验收。集团信心中心副主任杜永胜代表专家组一定了项目建设效果：“通过财务信息系统建设 ，国电宁夏取得了从单户企业管理到区域、集团管理的突破 ，从纯粹会计核算到综合财务管理的突破 ，从会计处置惩罚到营业财务一体化的突破 ，从营业处置惩罚到营业决议的突破 ，从事后剖析到流程监控的突破。”

　　　　　　　　　
 
　　国电宁夏于2009年建设 ，是国电集团在宁的发电资产授权管理中心、生产运营分级控制中心和清静质量的区域羁系中心 ，主要从事和认真区域电源、热源、新能源项目开发建设、谋划管理 ，组织电力和热力生产及销售等有关事情。

　　凭证国电“GD193工程”总体妄想和财务信息系统推广妄想要求 ，国电宁夏于2012年9月正式启动实验财务信息化系统项目建设 ，建设内容涵盖预算管理、资金管理、集团账务管理、收入本钱用度管理、在建工程管理、牢靠资产管理、财务决议支持及财务营业一体化8大营业�？�18个子系统 ，同时下属单位大武口热电公司、大武口电厂全级次开展财务信息系统建设。2013年6月系统周全上线 ，实现了一样平常营业网上审批、会计凭证100%自动天生、预算管理源头控制、要害审核指标实时监控等各项建设目的。
　　“系统以资金流为主线、以预算控制为焦点、实现了内部信息实时共享、剖析 ，为分公司谋划决议提供越发周全、快捷、准确的信息支持” ，国电宁夏财务部认真人体现：“通过财务信息系统建设 ，抵达信息从疏散到集中、控制从节点到历程、管理从粗放到集约的转变。”

　　会上 ，专家组一致以为国电宁夏基本建成了先进、清静、适用、可靠的财务信息系统 ，助推公司财务管理实现了四个转变：一是实现了财务信息化建设数据的集中管理 ；二是建设了标准化的财务管理模式 ；三是对年度审核指标做到了实时监控 ；四是强化了财务剖析和管理职能 ，实现了财务价值管理 ，提升了管理水平。

　　项目验收是圆满的终点 ，同时也是另一个新起点。作为项目实验方 ，888集团6008将进一步优化国电宁夏财务管理流程 ，深化系统应用 ，细化财务信息系统功效 ，一连完善财务营业一体化模式 ，周全提升财务价值创立的能力。




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