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售电云南方电网赵开国接受团结国全球左券组织专访
- 时间：2012-07-06
- 泉源：
888集团6008（泉源：南方电网公司 作者：不详）
日前，南方电网赵开国董事长在北京接受了团结国全球左券组织的《对话全球左券：中国企业责任先锋在行动》节目专访，系统叙述了公司自动推行社会责任的理念，深入先容了公司起劲支持团结国全球左券的特色实践。
赵开国董事长指出，团结国全球左券组织提出的十项原则与公司追求可一连生长的要求高度一致，通过团结国全球左券的平台能够使我们以全球的视野看中国企业，用中国的视野看全球的企业，可以增强国际交流与合作，增进公司康健生长。访谈中，赵开国董事长重点先容了公司包管员工权益、推进绿色生长、肩负普遍电力服务、推进国际合作、深化社会责任管理等方面的思绪和做法，周全、深入、坦诚地回覆了主持人各项提问。
该系列高端访谈由团结国全球左券和腾讯网合作，对话中国10家有代表性的全球左券企业首脑，先容推行社会责任和实现可一连生长的最佳案例和立异行动，目的是树立全球左券先锋企业规范，激励和发动更多企业对可一连生长的允许与行动。访谈全文和视频内容通过公司网站、腾讯网站和团结国全球左券组织官方网站向全球撒播。
链接：
“全球左券（Global Compact）”作为一种思绪和价值观，包括人权、劳工、情形和反糜烂方面的十项原则，由前团结国秘书长科菲?安南1999年在达沃斯天下经济论坛的讲话中提出，旨在呼吁企业携手政府等公共机构，配合致力于应对全球化历程中的种种挑战，加入解决人类配合面临的一些天下性重大问题。现在，全球左券已经成为天下上最大的全球企业公民行动建议，拥有来自135个国家的9000多个成员企业。
公司于2010年3月份向团结国全球左券组织提出加入申请并获得批准。近年来，公司起劲推行社会责任，增强与团结国全球左券组织的相同与合作，在国际上树立了优异的形象。此次作为全球左券中国企业的先锋代表接受专访，是公司彰显社会责任全球影响力的主要事务。（龚鹤强）
对话全球左券：南方电网董事长赵开国访谈实录
刘萌：各人好，接待来到由团结国“全球左券”组织和腾讯网携手打造的高端访谈节目，对话全球左券——中国企业责任先锋在行动，我是刘萌。今天我们很是幸运约请到的嘉宾是来自中国南方电网董事长赵开国先生，接待您。
赵开国：您好，谢谢您。今天很是兴奋，借助团结国“全球左券”这个平台，有时机和全球的先进企业对话，南方电网公司是中国2002年电力体制刷新以后建设的，中国把原来电力公司拆分为7家，国家电网、南方电网和5家发电公司，南方电网就是管中国南方5个省，云南、贵州、广西、广东、海南。同时与香港、澳门、越南、老挝相连，即是是一个跨国的区域性电网。
南网与全球左券组织
刘萌：赵董事长，南方电网在哪一年加入团结国“全球左券”组织？
赵开国：在2010年3月份提出申请，很快获得团结国批准。
刘萌：其时为什么做出这个决议，申请加入团结国“全球左券”组织？
赵开国：其时我们想团结国“全球左券”组织提出十项原则，有两个方面，第一个方面，可以借助这个平台跟全球先进企业举行交流、对话、相同，增进企业的康健生长。团结国“全球左券”组织提出十项原则跟公司要求高度一致，我们以为要借助好这个平台，增进公司更好更快生长。
刘萌：通过两年多的加入，您有什么样的感伤呢？
赵开国：我最大的感伤就是，通过这个平台的交流能够使我们的企业站在全球的视野看中国的企业，用中国的视野看全球的企业，这样增强跟国际交流与合作，增进公司能够康健有利生长。
刘萌：实现可一连生长。
赵开国：实现可一连生长。
刘萌：在全球左券十项原则当中，涵盖了人权、劳工、情形�；ぁ⒁约胺疵永盟母隽煊�，站在南方电网的角度，您以为哪一个领域的挑战最为严重？
赵开国：十条内里分四个方面，应该说都有挑战，我感伤最深的应该是在中国现在的情形下应该有两个方面。第一个方面，在团结国叫劳工，中国企业叫做员工，员工方面原来中国应该是已往不保存什么问题的，一个方面我们国家有《劳动法》包管，企业内里有工会组织，也明确了重大事项，由员工职工代表大会通过，以是应该说员工的正当权益是获得包管的，总的情形是这样的。可是由于中国刷新开放这30年生长较量快，就在企业内里泛起了在劳动关系、分派关系上有许多不协调，纷歧致的方面，这可能你们不清晰，就是国有企业内里是普遍保存的，由于已往的老职工，新职工，老职工有老的待遇，新职工有新的待遇，尚有聘用工等等，有多种劳动关系，由于多种劳动关系导致了多种的分派关系。以是在泛起了一些同工差别酬，待遇上差别泛起一些矛盾，这些矛盾也是一个挑战。我们在33万员工内里有几万员工属于这样的，我们也在按《劳动法》的要求逐步在规范。
刘萌：除了老员工与新员工之间，着实在南方电网走出去的历程中，加入国际合作还分为海内的员工以及外洋的员工，我知道南方电网在外洋有一些合作项目，而电力行业一线员工可能是条件很是艰辛的，您是怎样兼顾维护海内的员工，以及国际的这些外洋员工的切实权益呢？
赵开国：我们在外洋的员工，基来源则就是我们到外洋的员工和外地雇佣的员工，在待遇上原则是一致的，由于差别岗位差别有所区别。
刘萌：您适才谈到了有两大挑战，一个是在劳工方面，另外一个方面是？
赵开国：另外一方面我以为是在环保方面，情形�；し矫�，就是绿色生长方面，由于中国是能源消耗大国，电力直接，是一种能源供应的行业，在这方面国家有一系列政策，在执行政策的历程当中有和我们的利益相关方和国家政策与地方政府的利益博弈也好，照旧保存矛盾也好，在这方面平衡对我们来说也是一个很大的挑战。
清静生产责任状和业绩审核挂钩
刘萌：您作为企业最高的决议者，您是怎样平衡适才您所说的经济压力以及社会的效益呢？
赵开国：这内里现实上就是一个社会效益和企业效益的关系，由于电网企业跟其它企业有差别的地方。
刘萌：差别在那里？
赵开国：差别的地方，第一是相对物理垄断，任何一个国家电网不可能加两条，由于你们家的电供电线路只能是一条，相对在物理上垄断性，在这个区域除了一家以外，不可能找第二家，这是相对的垄断性，这是一个特点。第二个特点，它带有一定的公益性，尤其在中国现在的电网管制框架下，由于有公益性，尚有负有普遍性服务的责任，这是中国电网企业的特点和企业自己的特点，以是这些特点决议了以后，就是在电网企业，在社会效益和企业效益爆发矛盾的历程中，应该首先思量的是社会效益。由于我们把对用户的不中止的电力供应作为主要的责任和使命。
投入690亿解决农村用电难
刘萌：让我想起团结国秘书长在去年公布的一项新的建议叫做人人享有可一连的能源，其中很是主要一个方面就是关于能源的全球使用和享用，我记得其时团结国秘书长现身说法，谈自己小的时间，谁人时间他们家没有电，以是在下学之后，他只能在屋子内里借着太阳落山的余晖举行学习，生长中国家有快要15亿人没有电，同时若是有这样的能源供应，也是由于有数百万计的穷人肩负不起，因此无法获得清洁、可靠以及廉价的能源成为了实现团结国千年生长目的的主要障碍之一。我们说企业社会责任的时间，着实企业能够爆发最大影响的就是企业通过它的焦点营业，那么我的明确是南方电网的焦点营业就是电力的普及，以及让人人使用上能源带来的便当。赵董事长，能够团结南方电网的履历，以及您的主业，谈谈怎么样在中国普及这种电力使用，特殊是解决一些贫困地区的用电难问题？
赵开国：你这个问题很是好，由于作为电网企业来说保存一个普遍服务的问题，并且尚有团结国提出来人人享有能源的问题，这个提法都很好，我们中国企业首先是提倡要人人享有一律使用能源的权益，由于我们是一个大国，也是一个能源相对消耗的大国，可是也保存不平衡，中国确实适才您说的这样，许多的偏远的农村尚有没有用上电的职员。南方电网来说现在尚有7.7万人没有用上电，可是这个事应该这么看，从近十年来，应该说党中央国务院很是重视解决农村电力的问题，咱们国家从九八年有了一轮新的农村电网刷新，这可能是九八年最先，维持了十年时间，对农村电网举行普遍的刷新，解决了农村大部分有电用的问题。可是积累下来，在南方区域现在仍然剩了快要50万户，到“十五”末有50多万户还没有用上电，可是这些漫衍都是在山区或者是较量难以抵达的地方。可是我们一直致力于解决这个问题。
刘萌：接纳什么样的详细行动呢？
赵开国：“十一五”时代把解决无电村和无电户的问题作为一个主要的事情来抓，以是“十一五”时代，南方电网投入的，为相识决农村这一块用电问题，我们投入了690亿元，到现在为止我们还剩7.7万户，我们妄想在“十二五”时代逐步解决。可是这内里有一个问题，我们跟外地政府，跟国家有关部分协商，由于剩的这些户都是相对本钱很高。我们提出一个设想，若是把这个解决电的问题这笔钱用于他们的搬家，可能尚有富余，甚至给这一家还能够致富。可是解决电的破费太高，并且用电量很少，对生涯的改善还不是特殊显着。以是这些详细怎样去解决他们的问题，我们也跟外地政府一起协商，能不可跟政府、电力部分，包括自己的意愿团结在一起，配合探讨解决。
刘萌：以是企业解决社会问题的时间，也是充分咨询和考量到了外地社区住民的自身利益需求。
赵开国：对。
资助用户用最少的电
刘萌：着实团结国“全球左券”组织也是很是强调企业无论在海内照旧国际上运营，都要充分的考量外地经济生长的切实需要，以增进在企业自身实现可一连生长的同时，增进外地的协调前进。赵董事长，适才您谈到了电网是属于能源的电力行业，您以为您的肩上有没有一些节能减排的责任呢？
赵开国：节能减排应该算是我们公司在推行社会责任方面的亮点。一个是大的情形，从我们国家来说，现在我们的能源消耗水平是相对较量高的，有一个数据为证，或许几年以前的数据，我们国家单位GDP的电耗，每爆发一块钱GDP的电耗，消耗的电是美国的4倍，以是凭证这个问题，并且通过电消耗的一次能源，在一次能源总量中，我们国家占到45%左右。这个是代表一个国家的生长水平，可能美国会更高一些，就是说一次能源包括煤、水、核、风、太阳能，这些一次能源总量一年消耗几多，可是通过电，转化成电消耗成的比例占45%左右。
刘萌：涉及到能源效率问题，和手艺生长有没有关系？
赵开国：对。并且在去年我们一年投入了清静生产和节能减排用度抵达4.3亿。
刘萌：这是怎么样的？
赵开国：通过电消耗的比重是较量多的，以是这个方面，影戏响的一次能源的消耗也是这么多，相当于在我们总的一次能源消耗中，由于影戏响是这么多，以是作为电网企业自身可能没有几多空间，可是上游影响了发电企业消耗，下游关于用户能源消耗也是有重大影响的。以是作为电网企业若是不肩负社会责任，就管我的事，若是要站在国家的角度，甚至站在全球一次能源消耗镌汰应该是有很着述为。
刘萌：在手艺装备上也是优胜劣汰的。
赵开国：也是优胜劣汰的。从我们自身两个方面：第一，通过综合优化平衡，系统的平衡，能够运送出去一度电消耗就少，那里是发一度电消耗化学能源最少，我们是消耗最少，今年消耗下降百分之一点几。现在整年是6600多亿的电量，1%就是66亿的电量，66亿电量相当于中等都会用电水平。以是这是在我们自身电网这一块镌汰消耗。虽然这内里包括手艺前进，我们用特高压直流输电，这是全天下第一的，获得中国科技前进一等奖。第二，对用户的影响。对老黎民用电的影响。我是一个卖电的企业，希望各人都用电，我们照旧站在推行社会责任的角度，给用户尽可能镌汰用电提供一些服务，我们详细做了每年我们要给快要1万户用户举行节能的诊断，让他怎么样用电能够消耗最少。
刘萌：这是免费的服务。
赵开国：免费的服务。第二，在服务历程中发明一个问题，许多企业是看到了有节约，可是他不肯意投资去刷新。
刘萌：由于有本钱问题。
赵开国：现在虽然支付电费高一些，可是不至于投资这么大。
刘萌：着实这也是对本钱差别的明确，情形本钱也是一种，也许更为腾贵的本钱。
赵开国：为相识决这个问题，我们专门建设一个节能服务公司，我替你刷新，你节约的电费作为我的回报，作为你来说不增添你的肩负，我手艺升级给你回报，现在公司已经运行了，也做了一些事情，可是用户接受起来照旧一个历程。可是我相信这是一个向阳行业，会是一个新兴工业。
刘萌：您分享南方电网怎么资助用户少用电？
赵开国：对，资助用户少用电，而不是让他多用电，也推行社会责任，对全球节能减排也是最大的孝顺。
南网绿色生长路径图
刘萌：我也知道南方电网从2007年的时间就已经开展了绿色行动，同时您一经也宣布过南方电网绿色生长白皮书，在您的脑海当中，关于电网行业来讲，这个绿色的生长是怎样的一种路径呢？
赵开国：我的想法就是什么，为什么搞绿色生长，也是基于我们国家一次能源消耗比重较量高，单位GDP效益不是很好，作为电网企业，虽然影响力有限，由于事实是能源行业，照旧有作用的，路径图适才说了，我们希望从电厂妄想，电源妄想就最先，尽可能使用绿色能源，好比说合理结构，风电、太阳能、新能源，有序的开发。第二个就是要鼎力大举支持。现在现在手艺成熟的一些新能源，好比说水电、核电，以是这内里我可以说，我是支持核电的，由于我们国家除了煤以外，现在手艺上较量成熟的就是核电，是有远景的，以是支持核电的生长。
刘萌：虽然清静一定是最主要的条件。
赵开国：现在我小我私家以为，现在核电的清静最少在现在情形下，若是跟污染较量，他的清静应该是人类可以接受的，我是这么想的。以是从电源上我们希望妄想指导电厂的生长，能够综合消耗最低，消耗化石能源最低。第二，要起劲为用户镌汰消耗的电力，我们要提供这方面的服务。最终是全社会一次能源效率最大化。
刘萌：南方电网员工自身有这种意识吗？我知道去年5月20日一经是南方电网的“社会责任日”，为什么要设立这样一个特殊的日子？
赵开国：这也是随着社会责任实践活动的一直深入，我们思量的问题，由于社会责任每年宣布报告，已往基本上就是，往往一最先搞报告的时间是把一年的效果向社会宣布，以是现在我们想，一个是要树立全员的社会责任的意识，同时也让社会能够相识电网，相识电力的一些工具。
刘萌：以及一些节能的知识。
赵开国：以是我们社会责任日，或者是责任日讲的两个目的，第一个所有员工都加入，加入主要增添责恣意识，第二向社会宣传节约用电，清静用电和科学用电问题，以是今年社会责任日活动加入的职员和社会职员，我们起源统计有4万多人次，这样就可以抵达电网企业和社会的相同。
刘萌：一种互动。
赵开国：一个互动，各人配合对电的熟悉，节约用电的熟悉，节约能源的熟悉，抵达这个目的。
刘萌：南方电网最近刚刚宣布了2011年社会责任报告，我阅读这个报告的时间有一个立异的看法，叫做社会责任的历程管理，您能分享一下吗？
赵开国：社会责任的历程管理，我们一最先前几年，我们在体例社会责任报告的时间，是把这一年所肩负的社会责任情形举行总结和报告。
刘萌：是一种事后报告。
赵开国：是一种事后的报告制度。我们发明社会责任是一个恒久的，所谓企业社会责任是增添焦点竞争力和真正对社会认真任的一种事情，不可把它作为一种事后的，以是我们想把它跟企业的一样平常事情团结起来，以是增强社会责任的一系列事情，我们剖析许多指标，融入到企业管理当中去，作为一样平常的一项事情，也就是说社会责任，融入一样平常管理，举行历程的管理，历程的控制，以是不是纯粹的一项社会责任事情，而是企业整体的事情的一个内容，一个部分。
刘萌：赵董事长，适才讲的特殊好，您讲社会责任各个详细指标，我们知道当我们谈社会责任的时间，这是一个特殊笼统的看法，往往可以通过一些可一连生长的指标，把它细化，并且举行量化，只有通详尽化、量化才华举行较量，一个是横向的较量，一个是偕行业和差别行业的较量，尚有企业差别时期做出的一些希望。南方电网实验这种历程化管理的历程中，是怎样通过企业社会责任的体例以及宣布来提升整个企业关于可一连管理的整体水平呢？
赵开国：你问的这个问题很是好，这是历程管理细化的问题，现在我们是把社会责任相关的一些指标分成了5大类，然后22个维度，180多个指标，这样把指标剖析到各个的管理部分，作为一样平常的管理事情举行管理，以是这样就可以把社会责任的，由已往的效果管理酿成一样平常管理当中去。
刘萌：我知道赵董事长，在您的向导下，南方电网很是重视企业社会责任，同时我们也强调，社会责任不可光从上层支持就足够了，还需要底下的贯彻力，在南方电网里是不是设有社会责任的部分，或者是委派相关的专业职员专门来做这件事情呢？照旧说我们是在整个差别的生产和营业流程当中都把社会责任融入到整个运营当中呢？
赵开国：首先是我们把社会责任所有融入到一样平常管理当中，可是这项事情事实是一个很是主要的事情，以是我们也专门设立了一个部分作为协调催促的部分，他们专门有一个处认真这个事情。
走出去优势在人才和资源
刘萌：现在越来越多的中国企业走出去举行外洋投资，您以为中国企业可以对天下的可一连生长担有什么样的责任，能够做出怎样起劲的孝顺呢？
赵开国：我以为中国企业对社会，对国际社会做出最大的孝顺，就是能够自己和自己影响到的企业消耗最低，这个看法我不知道各人能不可接受，由于我们事实是一个能源消耗大国，我们爆发一个GDP消耗是美国的4倍，是日本的6到8倍，以是事实消耗很大，我以为首先是我们自身和我们自身能够影响到的相关利益方，能够实现消耗最低，这自己是一大孝顺，最大的孝顺。虽然在中国企业生长到今天，也具备了走出去的条件，可是走出去的条件我们剖析，从中国企业来说有哪些优势。我是这么看的，第一照旧劳务优势。就是中国人相对是最大的人力资源，以是我们企业来说，尤其是央企最大的人力资源，手艺职员很是多，由于我们在跟国际一些偕行来往中，他们很缺乏专业的工程师，恰恰我们这方面又较量多，以是这应该是未来跟国际合作一个很大的方面。
刘萌：我们国家很是重视科技开发和人才作育。
赵开国：对，人才作育。这方面可以是的。第二是资源方面，资源方面现在外汇储备较量多，这样企业有一些政策可以走出去投资，可是投资要选择好偏向，有合适的，我们愿意跟外洋一些企业配合做一些事情。可是也不是有项目就投，要有选择性，能够对中国有资助，对天下有资助，互利共盈，企业有用益，这是从我们自身的优点上。可是作为南方电网来说，南方电网最大的国际合作的希望，在大湄公河区域能够实现联网，就是联网运行。由于联网运行可以在这个区域内使得资源优化设置。
刘萌：在区域合作的时间，是不是也会充分考量外地利益相关方的需求和他们举行一些经常性的相同？
赵开国：对。以是现在我们正在增进建设大湄公河国家的相同机制，就是能够相互相识，相互明确，能够告竣共享这一块利益的共识，由于联网以后能够施展综合效益。可是这一块效益能够共享，这方面共识有待于探讨。由于各个国家有各个国家的想法，既有经济方面，又有政治方面的考量，我们在起劲增进。
期待里约+20 交流可一连生长履历
刘萌：团结国“全球左券”组织我们的理念也是，虽然我们有竞争，可是更主要是合作，现在有一个新词叫做“竞合”，竞争合作，合作大于竞争。2012年，就是6月份即将在巴西里约召开团结国可一连生长大会，团结国“全球左券”组织将会企业提供一个发出自己声音的平台，我们将举行里约+20企业可一连生长峰会，您准备加入这次峰会吗？
赵开国：是。我已经确定6月9号出发，要加入这次聚会。
刘萌：我们期待到时间再次见到您，你对这次大会有什么期望呢？
赵开国：我想通过这一次大会，尤其是跟企业界的交流，尤其是偕行业交流，能够在可一连生长方面探讨一些好的做法，学习一些好的做法，新能源的手艺方面，能够取得一些履历。
刘萌：我们希望您也能把南网好的履历带到国际上，也把国际上好的履历带回到南网来，好，谢谢您，责任先锋赵开国董事长。
粤公网安备 44049102496133号
