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大唐国际发电公司本部清静管理提升再推新行动

  • 时间:2012-07-06
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  888集团6008(泉源:Solarbe.com 作者:张圣刚)

  本网讯 为落实集团公司5月份召开的“开展管理提升活动发动聚会”精神,日前,大唐国际发电公司围绕本部清静管理事情推出新行动,编订完成了《大唐国际本部五项清静评价手册》,首次将集团公司的清静评价机制引入到本部及大楼的机关事物管理事情中,将有力提高本部及大楼的清静危害防控能力,推动本部五项清静事情再上新台阶 。

  《评价手册》是大唐国际发电公司在去年首次召开本部五项清静事情聚会之后最先编订的,并在近1年的清静管理实践基础上最终成稿 。该《评价手册》共分5大部分359条,内容涵盖了消防清静、治安守卫、交通清静、食物清静、施工及装备清静等5项清静事情的事情目的、评价项目、标准分、查评要领及查评内容、评分及审核标准 。其中,查评依据完全引用国家标准、行业标准、集团标准、大唐国际管理制度及相关执法、规则,确保评价科学合理 。

  同时,该公司明确,评价问题整改列入年度和月度事情妄想中,评价效果直接影响对委托管理公司的认定和条约签署,对评价分值低于及格线的管理公司,将终止委托管理条约 。此举既便于实时发明在本部及大楼的机关事物管理事情中的问题或隐患并迅速举行整改,同时也增进了委托管理公司的管理水平的提升 。

  将集团公司的清静评价机制引入到本部及大楼的机关事物管理事情中,提升本部及大楼管理的清静危害防控能力,是大唐国际发电公司在机关事物管理方面的一项制度立异,是落实集团公司构建实质清静型企业要求的延伸行动,将进一步规范大唐国际发电公司本部的五项清静管理事情,关于系统企业周全完善本部清静管理事情也具有主要的借鉴意义 。




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