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大唐电力燃料公司起劲调解谋划战略沉稳应对市场转变

  • 时间：2012-07-27
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　　888集团6008（泉源：中国电力网　作者：夏春燕）

　　面临目今煤炭市场泛起的新情形 ，大唐电力燃料公司起劲调解谋划战略 ，起劲战胜倒运因素 ，准确掌握有利条件 ，突破通例开拓市场 ，突破界线全员营销 ，起劲拓展生涯生长空间 ，为构建集团公司“大燃料”、“大谋划”系统涤讪坚实基础。

　　针对现在的新转变 ，该公司一方面一连攻坚克难 ，锁定基础煤源�  Ｆ鹁⒂氪笮兔浩蠼ㄉ韬憔蒙疃鹊恼铰院献骰锇楣叵� ，争取稳固煤源供应。经由坚韧不拔的起劲 ，与海内数家着名煤企先后签署了购煤条约 ，锁定了煤源。使用集团公司系统代表的有利职位 ，起劲掌握商务谈判中的机缘 ，改变市场煤定价机制 ，翻开了盈利空间。另一方面 ，该公司一直完善谋划链条 ，打造焦点竞争力。扎实推进集团系统下水煤市场开拓 ，起劲拓展铁路直达和海江联运、海铁联运营业。增强下游口岸和煤炭谋划基地的开发 ，启动了与沿海沿江各口岸的战略合作 ，为下一步煤炭中转和储运涤讪了基础。

　　与此同时 ，针对煤矿资源缺乏的情形 ，该公司起劲依附大唐品牌优势 ，以优质的服务和优异的事情作风赢得了煤矿的信任 ，建设了“虚拟煤矿” ，创立了上游资源开发的新模式。在此基础上 ，复制推广“虚拟煤矿”营销模式 ，扎实推进与内蒙古等地区的煤矿包销合作洽谈事情。针对下水煤市场急速萎缩的现状 ，该公司迅速调解谋划重点 ，将拓展内陆市场作为实现突破的主要偏向。出台了《创收增效奖励管理步伐》 ，发动全体员工 ，突破部分和岗位分工 ，实验全员营销 ，自动出击 ，依赖自身能力从零起步 ，乐成开发了从山西到周边省市的铁路和汽运直达市场。

　　别的 ，该公司还坚持眼光向外 ，放眼国际市场 ，推进入口商业。在开拓商业思绪、完善入口谋划资质的基础上 ，该公司通过加入贸洽会等方法 ，起劲提升企业品牌着名度 ，与美国、澳洲等供应商、商业商建设了起源商务往来 ，为适时开展煤炭入口商业做好充分准备。




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