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中电国际清河发电：牢靠“五种”意识 提升企业管控水平

  • 时间：2012-10-19
  • 泉源：

　　888集团6008（泉源：中国电力网　作者：柏滔）

　　日前，清河发电公司在周全贯彻中电国际年中事情聚会精神的基础上，深入实践“管理提升”活动，通过强化各级职员在清静防控、细腻管理、推行责任、应对�；⒋聪日诺确矫嬉馐�，起劲提升企业科学管控水平和一连盈利能力，向党的“十八大”献礼。

    进入十月份，打好自动仗，冲刺四序度，起劲完成年度事情目的使命，成为清河发电公司的事情重点。该公司充分使用司务会，生产、谋划、党建等专项聚会，认真梳理企业在生产清静、谋划管理等方面的事情完成情形，比照标准实时查找缺乏，通过强化各级职员在清静防控、细腻管理、推行责任、应对�；⒋聪日诺确矫嬉馐�，周全提升企业科学管控水平和攻坚盈利能力。

    牢靠细腻管理意识。该公司要求各级管理职员，要以贯彻、落实中电国际年中聚会精神为契机，驻足岗位，凭证中电国际“管理提升”总体安排，以及企业管理提升实验计划要求深入推进，树立和强化细腻管理事情谊识，起劲提高管理能力，周全提升管理水平。

    牢靠推行责恣意识。该公司要求宽大干部员工比照年度目的使命推行职责,驻足企业现实及生长需要，对各项管理制度举行增补完善，确保人人有事管、事事有人认真，强化员工责任心。同时，严酷绩效审核，最大限度引发员工冲刺整年目的的起劲性和自动性。

    牢靠应对�；馐�。该公司要求宽大员工在实现扭亏盈利的大配景下，一连牢靠谋划效果，周全消除事情中保存的麻木、懈怠、消极的头脑。通过普遍开展全员“管理提升”大讨论及“管理提升”合理化建议征集活动，指导员工团结事情自动思索，妄想管理提升活动，增强员工开展完玉成年目的使命的�；泻徒羝雀�。

    牢靠清静防控意识。提升管理水平，清静防控是要害。该公司凭证“秋检”事情安排，组织开展了专项清静文明卫生大检查和隐患排查治理事情，强化生产现场的清静监视管理，对重点设施的安保、主要装备和区域的消防清静设施、交通清静等举行详细排查，并通过一连开展的清静生产文明日监视、审核周转达强化员工清静防控意识，为实现年度清静目的打下了坚实基础。

    牢靠创先争优意识。该公司党委围绕企业中心事情，以迎接党的十八大胜利召开为契机，通过开展《创先争优 管理提升 文化兴企》答题活动，强化员工创先争优意识；通过组织开展“金秋之夜”文艺晚会、党建知识答题竞赛、铭刻党史切记党膏泽以及《喜迎十八大 最美发电人》情景互动党课等系列活动，引领宽大党员干部驻足岗位争优异，以现实验动向党的十八大胜利召开献礼。




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