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吉林省电力有限公司信息化助力“大磨练”营业

  • 时间：2012-12-05
  • 泉源：

　　888集团6008（泉源：电力爱科网　作者：不详）

　　多方联动 远程诊断

　　“这套生产管理系统，不但能自动评价装备，还能对我们一线员工磨练作业起到指导作用！”11月23日，当提到生产管理系统的应用效果，吉林延边220千伏敦化变电站站长王爱军感伤颇深 。

　　王爱军从电脑中调出了今年10月24日巡检职员在巡视中发明的一处装备缺陷纪录 。那天8时42分，运行值班长孔祥桥发明了一处散热电扇声音异常 ；9时45分，王爱军在生产管理系统电源� ？橹新既肴毕菹喙匦畔�，系统评价最先启动 ；9时55分，6千米外的延边供电公司磨练公司变电运维二班的李圣云凭证缺陷形貌举行审核 ；10时50分，120千米以外的延边供电公司磨练公司员工吕宁凭证缺陷评价制订了磨练妄想 。经由诊断，这属于一样平常缺陷，延边供电公司将其列入磨练妄想中，并于11月21日实验了消缺处置惩罚 。

　　生产管理信息系统于2009年8月1日在吉林省电力有限公司上线试运行，昔时12月12日顺遂通过国家电网公司组织的验收 。2010年7月1日，系统周全实现单轨运行 。经由为期两年的深化应用，吉林公司以电网装备评价和数据剖析为抓手，信息化辅助工具为“大磨练”营业的开展提供了强盛的数据支持 。

　　人机团结 全程管控

　　“生产管理系统就像是一根绳子，纵向将公司总部、网省公司、地市公司细密‘串’在一起，横向将输、配、变三大专业‘连’在一起，它涵盖了装备、妄想、运行、修试等电力生产全历程 。”吉林公司运维磨练部专责梁义明说，“同时，它又是一个数据共享平台，各级职员都可以盘问到对应信息，真正实现信息共享 。系统会凭证数据给出客观评价，事情职员足不出户，就可以对装备举行综合‘会诊’，并制订磨练战略 。”

　　吉林公司生产管理系统单轨运行以来，该公司起劲将系统应用与现实生产事情相融合，团结自身生产情形，对系统中的组织机构、角色权限、营业流程、系统功效等开展顺应性调解 。阻止2012年10月末，该公司共调解组织机构1356个，职员权限3043个，营业数据300多万条 。

　　“以前没有生产管理系统的时间，评价装备缺陷、制订磨练妄想完全依赖人 。现在，生产管理系统让数据从下至上顺畅流转，事情职员也必需在系统划准时间内完成消缺 。这不但实现了无纸化办公，并且大大节约了时间，提升了事情效率 。”通化供电公司运维磨练部王超在谈到生产管理系统施展的作用时这样说 。

　　2010年至2012年，吉林公司使用生产管理系统已对66千伏及以上变压器等变电装备开展按期评价近8万台次，开展线路及电缆按期评价1984条次 。凭证评价效果，该公司对电网装备举行状态“问诊”、“开方”，发明并实时处置惩罚异常、严重状态变电装备4164台次，为所辖装备状态全历程、全寿命周期管理提供了有力的手艺支持 。




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