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国电东北公司：鼎力大举推进热力工业管理提升

  • 时间：2012-12-14
  • 泉源：

　　888集团6008（泉源：中国电力网　作者：李岩丹、张海英）

　　今年以来，国电东北电力公司以管理提升活动为抓手，坚持“专业化组织、集约化管理、集团化运作、规� ；ぁ钡娜攘ひ的被芾硭夹�，通详尽化内部管理、强化市场营销、优化服务质量等途径，有用地增进热力工业一连康健生长。

    “三个重点”细化管理

　　东北公司主要捉住收费、燃料和对标管理三个重点，一直细化热力工业内部管理。在收费管理上，重点完善台帐准确性，确保供热面积不丢不落。形成须要的监视机制，有用杜绝管理历程中人为形成的跑、冒、滴、漏。深入开展供热稽察，严肃攻击窃热行为，维护企业利益。接纳断管停供等要领提高热费收缴率，加大陈欠热费清缴力度，做到热费收缴颗粒归仓。在燃料管理上，围绕“控煤价、降本钱”的事情思绪，周全落实燃料管理事情步伐，热力企业入厂煤实验统一招标采购，凭证科学剖析、合理结算的原则，从源头上实现燃料本钱可控、在控 ；增强燃料采制化历程监视管理，形成有用的监视和轮换制度，阻止人为影响入厂煤热值 ；制订经济煤种掺烧计划，凭证季节温度转变合理调解配煤比例，尽一切可能压降燃料本钱。在对标管理上，通过制订完善的指标系统，组织开展对标互学互查事情，认真查找缺乏，并制订步伐予以解决 ；建设指标治理专项事情组，逐家剖析各热力企业指标管理上保存的缺乏，实现了全口径经济指标一连优化。

    “两个提高”强化营销

　　东北公司着力于提高市场占有率和供热收入两个要害环节，起劲强化热力工业市场营销事情。在市场需求方面，通过亲近关注政府生长安排，展望市场生长偏向，提前做出企业生长妄想，体例了热力市场投资边际条件剖析，起劲开发热力市场，确保投资收益，一直在热力市场开发上迈出新程序。今年以来，沈阳热力公司在拓展铁西热力市场的同时，全力抢占沈阳丁香湖地区供热市场，新增挂网面积501万平米 ；葫芦岛以热电项目为基础，突出抓好市场开发，新增挂网面积650万平米 ；北安、吉林新增挂网面积126万平米。在增收创效方面，通过起劲与地方政府相同协调，起劲争取优惠政策，督导各热力公司用好、用足国家热力工业政策，在现行热价、入网费单价执行到位的基础上，起劲推动住民供暖热价调增事情，起劲提高供热收入 ；起劲争取国家三北地区供热设施投资政策，争取津贴到位600万元 ；在吸收旧供热面积的同时，全力争取政府挂网费津贴，其中北能公司争取到施工赔偿用度1990万元，葫芦岛热力公司争取地方政府津贴7000万元，极大拓展了企业利润空间。

    “四心理念”优化服务

　　为营造优异的生长情形，东北公司建设完善了《热力企业服务规范标准》，以“文明服务、优质服务、诚信服务”为主要内容，树立以热心、耐心、恳切、至心为主旨的“四心”服务理念，以文明服务塑造优异企业形象，以品牌效应增强市场竞争优势。今年以来，在直属热力企业之间开展优质服务窗口和优质服务树模岗“双优”竞赛活动，通过活动增进各供热单位服务质量进一步提高，收到优异效果，有5家单位被评为所在市先进企业，有4家单位被评为省级供暖先进企业，国电热力品牌也获得社会的认可，部分都会已经把国电供热作为新建楼盘卖点举行宣传，为企业赢取了越发辽阔的生长空间。




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