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吉林省电力有限公司全力打造仓储管理新模式

  • 时间：2012-12-24
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    888集团6008（泉源：中国电力网　作者：不详）

　　今年以来，随着“三集五大”系统建设的一直深入，吉林公司通过“1+9+X”仓储结构、库存“一本账”、物资储备周全联网等管理手段，一直提升仓储管理水平。日前，在国家电网公司组织的物资仓储管理规范性检查中，吉林公司仓储管理事情各项指标在国网公司系统排名第一。

　　“1+9+X” 仓储结构实现最优

　　吉林公司物资部副主任刘春辉这样形容全省仓储结构结构：若是把公司的虚拟中心库比作一把笼罩全省的大伞，那么9个区域库就是这把大伞的“伞骨”，公司妄想的117个周转库就是大伞的“支点”。

　　“大伞”通过仓储物资信息“一本账”，统筹公司库存资源，实现统一调配，强化库存物资集中管理；9个“伞骨”由公司统一调配，地市供电公司合理运作，实现辖区内物资集中储备和供应包管；众多“支点”认真一样平常运维、应急物资的储备和供应，由地市供电公司管理，各工区和供电所详细实验运作。1个虚拟中心库、9个区域库和117个周转库，形成笼罩整个公司系统的现代仓储网络。9月12日，位于延边州的公司首座标准化客栈通过验收，其余8个区域库正在妄想建设中。一根根“伞骨”将撑起公司仓储管理这把“大伞”，为全省电网建设提供顽强的物资供应包管。

　　吉林公司团结“三集五大”系统建设的现真相形，凭证“结构科学、储备合理、调配有力、周转高效”的原则，进一步整合现有客栈资源，将312个客栈优化整合为126个，精简客栈布点达59.7%，阻止重复贮存物资造成资金占用和铺张，降低物流总本钱。

　　同时，吉林公司进一步完善了“区域库——周转库”仓储系统，强化区域库对周边地区的辐射作用，提高物资使用和周转频率，提升资金使用效率，逐步建设起客栈结构合理、供应服务快捷、库存物资高效周转、物资配送路径最短、效益最优的现代仓储网络系统。

　　增强管理 库存实现“一本账”

　　怎样让公司的库存物资在统一的系统中高效、规范运行？吉林公司库存物资“一本账”管理团结“实物代管工厂”“特殊库存类型”和“库存状态”设置，将有账有物、有账无物、有物无账等种种物资所有纳入ERP系一切一管理。

　　在清仓利库事情中，吉林公司各级物资仓储事情职员清查了所有客栈和物资，盘货种种物资条目近万条，周全掌握了公司库存资源，为库存物资“一本账”管理打牢基础。

　　到库存“一本账”实验之时，吉林公司共修改16个营业流程、2个管理规范；设置了工厂、库存所在、移动类型、采购订单等14个方面的718条数据；新增用户营业操作权限389个，处置惩罚273个用户权限，为用户分派营业操作权限的条目数抵达1501条；导入物料主数据78042条、期初库存3025条。强盛的“数据库”让“一本账”管理越发便捷、高效。

　　以前，客栈物资信息的盘问、营业联系完全依赖人工操作，耗时又艰辛�？饽谖镒市畔⑷趾�，事情职员将以前的人工记账“升级”成智能化管理，给物资编好“电子户口”：只要输入物资信息，就会实现库存信息的联网和实时更新，所有物资的种别、数目、金额、库龄、资产归属及种种物资的帐、卡、物一致性等信息，都可以通过国家电网公司辅助决议系统、公司ERP系统实时盘问。

　　各物资客栈也“旧貌换新颜”，电力物资的货架、货位摆放规范，库存实物数目、卡片数目、ERP系统数目一致，出、入库系统凭证与现实纸质凭证信息一致，填写规范。

　　协同运作 物资储备“周全联网”

　　12月13日，吉林公司物资调配中心主任丁枫登录库存物资盘问系统，点击区域地图审查各单位应急物资库存信息。

　　随即，丁枫又通过物资调配信息管理平台，跟踪重点工程的物资交货和生产品资储备情形。他说：“物资调配信息管理平台就好比人的中枢系统，能够综合物资供应的种种信息，实现物资的准确实时供应，遇到重大事务时做出快速响应。通过这个管理平台，还可以对物资供应条约的履约情形举行全历程监控预警，物资履约实现了由分级实验向统筹协调的转变。”

　　今年以来，吉林公司认真贯彻落实国家电网公司深化物资集约化管理的安排，一直深化物资供应包管机制建设，实验协议库存、超市化采购供应，建成物资调配中心，建设科学的物资仓储管理系统和完善的应急物资包管系统，有用提升了物资供应效率和供应服务水平。

　　在不久的未来，事情职员还可以通过客栈视频监控系统，审查所辖每个库房的物资存储情形，而物资调配信息管理平台将实时准确地监控妄想、采购、条约、仓储、配送全历程，全方位掌握物资的配送进度。




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