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888集团6008助宁夏新能源公司打造完工决算信息化标杆

  • 时间：2015-11-16
  • 泉源：中国电力报

“基建工程项目完工决算 ，犹如大厦封顶 ，至关主要。”谈及基建项目管理 ，国电集团宁夏新能源开发有限公司（简称宁夏新能源公司）财务产权部主任王晓东感伤颇深。现在 ，“宁夏红寺堡石板泉风电一期项目”应用基建财务内控信息系统完成了完工决算报表体例事情 ，为期两年多的项目建设画下了圆满的句号。
    
　　基建项目向来是企业管理的薄弱环节。国资委委托国电集团试点举行基建财务内控系统建设 ，2012年试点项目乐成验收 ，填补了基建财务内控管理领域空缺。国电集团以此为契机掀起系统建设热潮 ，宁夏红寺堡石板泉一期风电场4.95万千瓦工程是国电集团第二批推广建设项目之一。
   
　　“2013年4月启动 ，历时两年多 ，2015年6月23日告竣完工决算条件。”王晓东体现 ，越到最后 ，越不可掉以轻心。恒久以来缺乏规范、标准的程序和办法 ，基建项目久拖不决状态普遍 ，严重影响企业正常生产谋划。宁夏新能源公司希望借助基建财务内控信息系统完成完工决算报表出具等事情 ，打好项目“收官战”。
    
　　在手艺支持方888集团6008的协助下 ，宁夏新能源公司通过系统规范一样平常管理事情 ，固化完工决算报表取数和运算公式确保数据准确性 ，提升完工决算体例规范化、标准化水平。同时 ，阻止了大宗的重复数据盘算 ，极大的提升了事情效率。
   
　　“用度分摊的主观随意性会导致误分摊 ，重复分摊 ，遗漏分摊等问题 ，影响决算准确性。”王晓东指出 ，系统将分摊规则举行固化 ，提供自动分摊、手工分摊等方法 ，无邪处置惩罚种种营业要求。同时 ，系统将报表数据,分摊盘算数据,项目历程营业爆发的数据举行疏散 ，包管差别阶段数据的自力性及可追溯性 ，并辅助审核检查 ，阻止爆发数据质量问题 ，提高完工决算内部控制水平。
 
　　“系统应用实现了事情减负, 大大镌汰体例人力、体例时间� Ｍ旯ぞ鏊憬鲇昧�11天时间 ，7月8日快速、准确、高效率的出具了13张完工决算报表 ，完成了资产向生产期的无缝移交 ，实现了资产的基建生产一体化管理。”王晓东说。
   
　　基建财务内控信息系统的应用 ，让完工决算事半功倍。国电集团财务部基建财务随处长令狐伟锋指出 ，宁夏红寺堡石板泉一期风电场项目基建财务内控系统建设履历可成为兄弟单位基建工程提供管理范本 ，推动项目完工决算应决能决、应决必决、应决即决 ，圆满收官。

原问题：《“数”说项目 ——国电电力宁夏新能源公司基建完工决算信息化侧记》




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