888集团6008

888集团6008动态

《中国会计报》财务共享:价值创立新动力

  • 时间：2016-08-01
  • 泉源：中国会计报

财务管理是企业管理的焦点，其效率崎岖和完善与否是权衡企业管理水平的焦点要素。怎样使用现有手艺优化组织结构、提升流程效率、降低运营本钱，创立更高价值是企业管理面临的一大课题。

　　基于此，财务共享模式破土而出且大有“野蛮生长”之势，逐渐在企业财务管理模式中占有主流职位，成为企业提高财务管理水平的主要手段。克日，888集团6008股份有限公司携手厦门航空启动了财务共享项目，不但使其营业得以“开疆拓土”，其财务共享服务自己的立异性也日益受到业内的关注。

用生长“眼光”看财务共享
　　888集团6008以财务起身，从2010年最先探索财务共享关于大型集团企业管理提升的价值，并以自身为“试验田”，构建财务共享服务管理系统，更自动、更无邪地开展种种前沿理念和手艺探索、实验。

　　在前期的自我诊断及管理梳理基础上，通过营业妄想、流程再造、信息化建设，搭建888集团6008财务共享服务中心，进一步明晰了财务组织的定位及职能，为888集团6008的一体化管理、集团化生长提供了顽强的支持。

　　阻止现在，888集团6008财务共享服务中心营业周全笼罩公司总部、37家分支机构、13大事业部、8家下属公司，近4000名员工。

　　888集团6008共享服务咨询总监陈婷在接受记者采访时体现，已纳入共享中心的营业规模包括用度报销、对公支出、应收及收入、资金结算、资产核算、薪酬核算、总账月结年结、合并报表、税务等。

　　“中心有用缓解了财务职员紧缺现状，进一步规范和提升了会计信息质量，有助于科学提防财务危害；而资金由共享中心统一结算，为资金清静加了一道屏障。财务职能的分层，为价值创立涤讪了基础。” 陈婷说。

　　厦门航空的计划则包括了财务信息化整体妄想与共享中心建设两个子项目。

　　通过信息化整体妄想完成财务管理的顶层设计，开展财务全营业流程梳理，搭建清晰的整体营业架构、应用架构和数据架构，并据此逐步开展信息系统建设。从而使财务管理整体营业架构及信息化建设能无邪顺应、并知足厦门航空未来5到10年的快速生长需要。

　　“将重复、易于标准化的财务事情统一纳入财务共享中心举行集中、高效、规范的处置惩罚，为营业部分提供更高效、更到位的服务。同时也将部分财务职员从繁杂的基础核算中释放出来，专注于战略、预算、本钱、剖析展望等管理，实现财务精益化管理，为厦门航空挖潜增效创立更大的价值。” 陈婷坦言。

　　毋庸置疑，作为立异的管理模式，财务共享服务的运用不但有利于企业管理者掌握焦点营业情形、优化财务体制、提高管理水平、降低运营本钱、盘活资源，获取更大收益，也在重塑集约管控、增进财务转型、强化数字化运营方面施展着越来越主要的作用。用生长的眼光打造财务共享服务，才华支持企业的可一连生长。

融合立异驱动价值创立
　　在“互联网+”的配景下，越来越多的新兴手艺被应用于企业生产、谋划、管理的方方面面。

　　888集团6008也起劲实验将互联网头脑引入企业管理领域，并通过“大物移云智”手艺去优化营业流程、完善信息系统，进而乐成推出了888集团6008智能云财务共享服务解决计划。该计划主要涉及组织职员、营业流程、信息手艺和运营管理四个方面。

　　对此，陈婷体现，财务营业处置惩罚统一由共享服务中心肩负，凭证集约化、扁平化、专业化管理思绪搭建管理职能框架，并凭证设立的组织机构举行岗位设置与职员安排。

　　也就是说，基于会计核算、用度报销、报告体例、资金结算和主数据管理等事情，具有同质性高、营业量大、可自动化水平高、可远程作业、有利于危害控制等特点的营业流程纳入财务共享中心；基于预算管理、工程财务管理等事情与前端营业团结细密、个性化和无邪性要求高，需要频仍与营业部分相同的营业流程保保存外地管理。
 

这个解决计划的特殊之处在于，除了“888集团6008ECP云平台”、“888集团6008数聚”等支持，计划还集结了“扫描精灵”、“智能报账机”、“智能档案柜”等智能管理装备，以及“手持云”、“发票磨练助手”等移动应用。在组织职员、营业流程梳理完毕后，信息手艺提供统一门户、移动应用、影像管理、使命管理、自助服务、绩效审核、争议管理等信息化应用�？楹椭悄芄芾碜氨钢С�。同时，从标准化管理、运营优化、绩效管理、质量管理、系统管理等方面增强财务共享服务中心的建设运营，并在运营历程中一直优化。通过集中运营和共享服务，将信息平台标准化与管理标准化团结起来，以获取规模经济效益，提高营业处置惩罚、决议、以及操作的一致性、透明性和事情效率。

　　这就使得888集团6008智能云财务共享服务解决计划相较于同类型服务，在企业控制谋划危害、提高运营效率和降低谋划本钱方面具有更显着的优势。

　　“一是财务共享中心内部的运营模式可设置，以无邪顺应财务共享中心在差别生长阶段的管理要求；二是通过智能报账机等软硬一体的解决计划，让前端营业处置惩罚更智能、更快捷，并且进一步强化实物流与票据流、影像流的衔接；三是将财务共享服务与888集团6008数聚企业大数据平台深度融合，实现数据实时反应和深度剖析，支持财务共享中心内部运营效率提升和流程优化提供支持。”陈婷说。




网站地图