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中电投五凌电力推进“两化”建设提升管控效能

  • 时间：2013-09-23
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    888集团6008（泉源：中国电力网　作者：不详）

　　中电投五凌电力认真贯彻集团公司管控一体化刷新安排 ，凭证“七统一”实验计划要求 ，注重推进标准化和信息化建设 ，构建以标准化管理为焦点的企业管理长效机制 ，完善与公司生长战略相匹配的信息化平台 ，系统构建集约化管控模式 ，一直提升集约化管理效能。

    该公司将推进标准化管理作为实现管控一体化的基础性事情抓好抓实。团结现实从“营业管理模式、制度流程、谋划管理指标、岗位管理、事情�？椤蔽甯龇矫嫦低晨贡曜蓟ㄉ�。系统构建企业手艺标准、管理标准、事情标准系统框架 ；优化整合营业流程近1700个 ，通过信息系统固化上线运行 ；起劲推进标准化优异行为企业建设事情 ，五强溪、凌津滩电厂已通过集团公司的验收 ；一连深入开展电厂指标标准达标率审核 ，审核效果与人为总额挂钩。同时按专业属性分水电厂、火电厂、在建工程、区域公司、辅业公司五大类设置评价指标系统 ，开展对标综合评价事情 ；进一步理顺和规范公司内部管理关系 ，明确“二级单位利润中心、三级单位本钱中心”的定位 ；增强机制和危害防控系统建设 ，建设用制度管人管事管权的企业法治系统。通过标准化建设 ，夯实管理基础 ，逐步实现公司各项事情的�？榛⒐娣痘�。

    同时 ，该公司坚持“以信息化支持标准化 ，以标准化增进信息化” ，将信息系统研发与管控一体化细密团结。凭证“集中妄想 ，统一实验 ，集中安排 ，分层应用”的建设思绪 ，推进公司信息化建设。先后完成“流域梯级水调系统”、“大坝清静远程集控系统”、“生产调理管理系统”、“集中式生产管理系统”等 ，增进生产集约化管理。研发投运“物资与电子商务集中采购系统”、“集中核算系统”、“统一预算管理系统”、“人力资源管理系统”、“危害防控管理系统”等 ，增进谋划集约化管理。建设“公牍处置惩罚系统”、“档案管理系统”、“企业腾讯通”等6个办公电子化系统 ，实现了无纸化办公。通过研发投运“协同运营管理信息平台” ，集成公司14个营业应用子系统 ，建设统一的事情审批中心、数据报表中心、营业门户中心 ，支持远程办公、手机办公 ，实现了纵横向系统之间的信息意会、数据共享、营业协同。通过信息系统的研发与应用 ，施展信息手艺在固化流程、提防危害、信息共享、高效运转等方面的作用 ，有用地支持管控一体化事情。




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